StartDashでは、事業の立ち上げに必要なプロセスを4つのカテゴリーに分け、それぞれのカテゴリーの中で取り組むべきテーマを一覧で表示しています。
- 4つのカテゴリー
- ビジネスモデルの仮説構築：事業に必要な構成要素をまとめ、事業計画書を作成します。
- 商品開発：商品の技術的実現性の確認や仕様の整理、開発費の見積もりなどを行います。
- オペレーション構築：カスタマーサービス(CS)や管理業務など事業運営に不可欠な要素を検討します。
- アイディエーション：新規事業のアイデアを考える手法を紹介します。
取り組みたいカテゴリーを選んでいただき、カテゴリーに表示されているテーマの順番に沿って進めていただくとスムーズです。